工价低迷下的印企出路探讨一祸起萧墙喜字红瓷热熔胶建工钻瓷绝缘子

工价低迷下的印企出路探讨(一)：祸起萧墙

“我们发展的主要目标全国印刷业工业总产值年均增长速度是8%。” 出版总署印刷复制管理司毛士彤处长在4月28日的由必胜、国家出版总署、北京印刷学院举办的“首次印刷界专家联谊暨十一·五印刷业发展规划论坛”上透露了十一·五印刷业的发展规划。尽管毛士彤处长所提出的数据令人期待，但中国印刷技术协会副理事高永清先生还是很冷静地从正反两个方面谈了社会上两种看法。其中，当谈到不赞同的观点时，他说：“微利年代，利润下降，亏损额增高，从今年的迹象看，原材料涨价、耗材涨价等等，成本正在逐渐的增高。爱克发去年就宣布了从今年的一月起，所有的版材价格上涨5％～12％。纸板、纸箱都在涨价，PS版也在涨价。从各个行业来讲，报业从1994年至2004年每年增长15％，从2004年下半年，广告少了，发行量、印刷量也受到了影响，2005年比2004年仅仅提高了3.5％。今后在十一五期间报纸有多大的增长还很难说。每年15％绝对不可能，甚至能达到10％就不错。出版着一块，书和刊这方面也是值得大家研究的。”

印刷工价关系到印刷企业的生存。如果印刷工价合理，企业的发展将走入良性的轨道，换言之，如果印刷工价处于恶性竞争的态势下，印刷企业的发展将步入恶性循环。印刷企业的发展良性与否，将直接关系到我国印刷业发展是否能够走上康庄大道。出版总署的一个统计数据令人触目惊心：2002年全国有1/3的骨干印刷厂亏损，如果把接近亏损的印刷企业算上，比例将达到1/2。其中全国有一大批书刊印刷企业因为印刷工价低和没活干而亏损。可以说，印刷工价低已经成为印刷业界的严重问题。

众目暌暌

印工协曾组织过北京市大型的书刊印刷企业代表举行座谈会，而初衷良好的座谈会最终却演绎成“无能为力”的会议，究其原因是印工协没有实际的政府调控职能，而反观日本、东欧印刷协会，它们则真正享有行使政府职能的权利。虽然我国政府一直表达了政府的权利将下放协会的意愿，但实际在执行中并没有得到切实的贯彻落实。

近期，各媒体也不断的有争鸣文章出现，其中必胜博客发表了《你说能建立印刷工价的"攻守同盟"吗?》（作者必胜客），慧聪也于近期发表了《建立印刷工价“攻守同盟”不具备可行性》等文章对此问题进行了讨论。讨论的焦点集中在印刷工价能够建立“攻守同盟”，实际上这种类型于价格联盟的形式属于不正当竞争行为，是国家明令禁止的。

印刷企业对印刷工价低也非常关注。近期北京印刷协会举行“商业轮转印刷机专题研讨会”，“研讨会”最后竟然演变成热论印刷工价下降给印企造成之生存危机，可见，它已经在企业中引起了“切肤之痛”，不少印刷企业表示“印刷工价低已经让企业到了没法做下去”的地步。上海地区平张胶印机的单位工价2003年比2001年下降了13.1%，八色商业轮转机的工价2003年比2000年下跌了20.9%，下跌的绝对价格将近5元，如果将增值税算上已经达到6元（注3）。

祸起萧墙

（一）出版业是印刷企业的“大爷”，占据着垄断优势，而印刷业的利润大幅度下降。出版与印刷关系唇齿相依，出版业进入“天时地利人和”局面：出版业由生产型向生产经营型转变，获得国家放开之定价权、发行权、一系列税收及学术出版补贴。98年全国书的平均定价为每印张0.23元，1998年已增加了4.6倍达至1.07元。据了解，从1985年到现在的将近20年间出版业和印刷业的利润相比，前者增幅达40倍；后者下降了近50%（注1）。（二）印刷设备能力的增长远远大于市场需求的增长。尽管我国国民经济增貂皮制品长，但是随着中国加入WTO，外资大量涌入、民营企业兴起，企业纷纷走上增资扩产的道路，市场供求关系在一定程度上失衡。（三）受到上、下游产业链的挤压。尽管印刷产业上游产品——纸、塑料及其小五金它辅料的原材料价格上升，却难向下游企业转移，究其原因是食品、药品、化妆品等行业“难自保”，为求降价要求包装印刷企业降价或开展上竞价，印刷企业便不自觉地陷入压价竞要建立公道的考核鼓励机制争之局（注2）。（四）微利时代的必然。时至今日，我国印刷产值达2400亿元，从业人员达500万，印刷厂家多达12万家，是不所谓冷拉伸是高聚物在低温下(非晶态高聚物是Tg以下折不扣的“印刷大国”。微利时代下导致了活源不足、品种大幅增加、印数普遍下降。在此情况下价格持续走低有其必然性。在微利时代里，即便是大型的印刷企业也同样自觉不自觉地参与了压价竞争。（五）印刷工价降低有人为的因素。某客户从深圳来北京，在公开招标上提出用8元钱印1色令（正常的价格是25元一色），引起了北京的诸多大型印刷厂的公愤。

降价背后

众所周知，企业是以盈利为目的为的经济组织，当印刷工价一降再降，已经到了企业无法承受的地步的时候，为何企业仍然“坚持杠住”，为何印刷厂的数量未减反增多呢？中国印工协副理事长高永清工程师认为，某项业务印刷工价低并不意味着企业的整体业务会亏损，印刷工价低，企业仍能盈利的情况，有两种表现：（1）堤内损失堤外补。场强仪比如说某印刷厂既有印刷业务也有装订业务、印刷工价低意味着企业在印刷业务赚得少甚至亏损，但是他们可以通过装订业务弥补回来。这些印刷大大下降了塑料制品企业的生产本钱厂负责人的心态就是害怕客户跑掉。移动U盘当占领了越来越多的客户资源的时候，他们也会适时提价。此时，客户“留了下来”很可能就是关系户给了很多回扣。（2）工价低但是劳动力成本低。与北京相邻的某装订厂，长期雇用小童工，工作时间长、工资低。印工协的领导前去参加此厂，曾经直言：你这不是违反了《劳动法》吗？老板答道：我违反劳动法？他们（注：指童工）还要感激我呢！他们不愿意去南方，一去就哭哭啼啼的，我收留了他们。我是他们的恩人才对！劳动力低意味着价格低。

注1：出自《印刷工价“打折”引发的思考》（作者：湖南人民出版社 戴佐才）；

注2：《印刷古老的发明面临现代困局》（新华）；

注3：数据出自《书刊印刷企业 创利，创利！》（作者：潘晓东）；

注4：数据出自《化解企业6大难题 ERP实现随需应变》（作者：环球彩印ＣＩＯ晋爱萍）。

信息来源：慧聪